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Ciencia, arte, minería, petróleo del siglo XXI, el oro de las empresas… Los datos se están convirtiendo en la obsesión de miles de compañías en todo el mundo, pero todo este empeño no se está traduciendo exactamente en un retorno de la inversión. A menudo, esta disonancia entre datos y negocio tiene que ver precisamente con dos áreas que han vivido tradicionalmente en mundos paralelos y que precisan con urgencia de profesionales que pongan a hablar ambas esferas. Es de hecho, la pieza que falta hoy en las empresas: profesionales que les ayuden a dar el salto hacia el verdadero valor comercial.

La información es poder, pero el exceso de información puede sepultar a una organización. Según los últimos informes del mercado, sólo el 33% de las compañías a nivel mundial consiguen ventajas competitivas gracias a su estructura de datos. Los sospechosos habituales se llevan la palma: Netflix, Amazon, Coca-Cola, empresas que están consiguiendo crear verdadera alquimia de los datos. Por lo tanto… ¿Qué les falta al resto de las empresas?

Una arquitectura de datos sólida que traduzca información en negocio

Las compañías hoy necesitan cambiar su visión del dato. Conseguir que toda su estructura se ponga a trabajar al servicio de la compañía convirtiendo esa información en negocio. Y para ello, han de diseñar una arquitectura que responda a las necesidades de negocio de la compañía. Siempre teniendo en cuenta, y aquí van a necesitar también otro tipo de perfiles especializados, la tecnología que ha de sujetar dicha estructura. De nuevo, una visión del dato que ha de conectar dos mundos: datos y ventas, tecnología y negocio.

Bajo este nuevo paradigma, el mercado está ya a la caza de nuevo talento digital, es decir, perfiles con habilidades y conocimiento en dos dimensiones que están obligadas a entenderse. Hoy se demandan especialistas en Big Data, una tendencia que sigue al alza, y otros perfiles como científicos e ingenieros de datos, analistas o programadores de Phyton, entre otros muchos perfiles relacionados con este área.

Hablando de datos, uno nítido para explicar la tendencia: el Chief Data Officer (CDO) fue la profesión más buscada en 2019. Y en 2021 la demanda de Data Scientists crecerá un 52%, según recientes estudios. Las buenas noticias para estos profesionales siguen en forma de salarios. Y es que, según ISDI, la primera escuela nativa digital, los ingresos de estos especialistas siguen aumentando año tras año. De acuerdo con el Mapa de Profesiones Digitales elaborado por esta escuela de negocios líder a nivel global, un Business Intelligence Analyst ingresa en España hasta 50.000 euros anuales mientras que un Data Scientist o un Data Engineer se mueven en una horquilla entre los 46.000 y los 72.000 euros. Si nos fijamos en el mercado americano, de acuerdo con Pay Scale, un Big Data Officer podría ganar entre 126.000 y 310.000 dólares, mientras que los Analistas de Datos se acercan a los 80.000 dólares al año.

Master Data Analytics, la formación clave para dar el salto a este área de alta demanda

Para dar respuesta a uno de los mayores desafíos que se encuentran hoy las empresas, ISDI ha creado el Master Data Analytics (MDA), un programa que evoluciona cada año acercándose a la realidad del negocio, con un enfoque eminentemente práctico y en el que el alumno aprende de la mano de los más destacados expertos en activo que lideran el área de datos en las principales empresas digitales.

Con un 83% de empleabilidad, se erige entre la oferta del mercado como el máster perfecto para cualquier profesional que busque aprender a hablar el idioma de los datos y sus principales aplicaciones en las empresas, así como aplicar la tecnología de datos ideal para cada necesidad.

Fernando Carmona, Data Scientist al The Heineken Company y alumno del MDA, explica cómo su paso por ISDI le ha impulsado en su carrera: “Mi objetivo era hacer innovación que repercutiese directamente en negocio o en la sociedad y ahí fue cuando tuve claro que el mundo del Big Data, el mundo del dato, era algo donde un perfil como el mío, podía tener unas capacidades muy importantes”.

Gracias al máster, distintos profesionales y alumnos profundizan en proyectos data-driven mediante la gestión de equipos multidisciplinares. Por su naturaleza – es un programa de 9 meses en el que se aprende de expertos de una manera práctica- los resultados son inmejorables, de acuerdo con Natalia Gómez, Buyer at Roberto Verino y ex alumna del MDA: “La experiencia en el MDA ha sido increíble, aprendes muchísimos conocimientos en muy poco tiempo”.

Tras 7 ediciones con éxito en Madrid, el programa aterriza en Barcelona con novedades que llamarán la atención de cualquier profesional interesado en este área: el refuerzo del contenido de Python, un lenguaje de programación que se está imponiendo en el análisis de datos, o incorporación de Power BI, –herramienta para analizar e interactuar con una cantidad masiva de datos–, entre muchas otras mejoras.

Si existe una clave hoy en la nueva era digital es el grado de empleabilidad que tienen estas formaciones, y el Master Data Analytics es de nuevo punta de lanza entre todos los masters existentes, gracias a un ratio de ‘employability’ del 83%, lo que significa que más del 90 por ciento de los alumnos trabaja en un puesto relacionado con la formación en el plazo de seis meses tras la resolución del máster.

Hablamos de perfiles con un set de habilidades y conocimientos irresistibles para las empresas, una apuesta segura para el futuro de cualquier empresa y para su propio futuro laboral. Así lo asegura Miguel Rodríguez Bueno, Account Manager- Large Customer Sales en Google, tras realizar este master: “Decidí estudiar en ISDI porque quería dar un salto en mi carrera profesional y aumentar mis conocimientos en el mundo del dato y de la analítica digital, además valoré el tipo de formación que ISDI me ofrecía, como también el profesorado, puesto que utilizan los métodos más innovadores”.

Para el caso del hurto por modalidad factor de oportunidad (descuido) aparecen relaciones estadísticamente significativas como proximidad a 100 m de un casino, a 600 m de un hospital, y a 200 m de un restaurante.

La modalidad de raponazo presenta relaciones como proximidad a 400 m de un colegio y a 600 m de una estación de TransMilenio, mientras en el cosquilleo se identifican las variables proximidad a 200 m de un cajero automático y a 200 m de una estación de TransMilenio.

A estos datos llegó el magíster en Geomática Boris Ramírez, de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), por medio de un modelo que simula el desplazamiento del hurto en el casco urbano de Bogotá.

Las variables usadas en este modelo se identificaron como actividades comerciales (restaurantes, casinos) o uso del suelo (hospitales, colegios), variables asociadas con la movilidad de la gente (estaciones de TransMilenio y corredores viales) y otras actividades delictivas (venta de drogas).

Estas inciden en el comportamiento del delito del hurto y por eso son factores determinantes para establecer en dónde se concentra este delito, aunque, como bien se sabe, existe un destacado subregistro de los casos reportados.

Aunque se puede apreciar que hay una línea destacada de hurtos entre la línea fronteriza de las localidades de Chapinero, Santa Fe, Teusaquillo y Barrios Unidos, delimitada por la trocal de la Caracas, localidades como Suba y Kennedy también tienen índices de robo altos distribuidos por su territorio, por lo que no se puede ver una concentración, sino varios hurtos repartidos.

“Por ejemplo, el 94 % de los hurtos cometidos a personas en 2016 ocurrieron a menos de 500 m de un restaurante, y el 73 % de estos ocurrió a menos de 200 m”, detalla el investigador Ramírez.

Uno de los datos más elevados tiene que ver con los bancos, pues el 68 % de los hurtos ocurrieron a menos de 500 m, y el 35 % de estos se dieron a menos de 200 m.

Aunque locales como los restaurantes están distribuidos por toda la ciudad, existen datos de puntos calientes mucho más detallados: para aquellos relacionados con colegios, el 37 % de los hurtos a personas ocurrieron a menos de 200 m de una institución; y para centros médicos, el 8 % a menos de 200 m de un hospital o clínica en Bogotá.

Estos datos se miden según la distancia euclidiana –la que se mide entre dos puntos–, por lo que pueden existir datos de un mismo robo usado en diferentes variables.

El investigador trabajó a partir de sistemas de información geográfica y de la metodología Risk Terrain Modeling (RTM), un método de diagnóstico que permite realizar pronósticos muy precisos mediante el análisis de los factores ambientales que generan y atraen el delito.

A partir de los datos del sistema de información delictivo contravencional y operativo de la Policía Nacional de 2016, se usan herramientas de sistemas de información geográfica que relacionan: georreferenciación, proximidad, superponen capas y analizan la densidad. Es decir, la información que brinda la Policía se cruza y se relaciona en estos factores, para así obtener una simulación general de distintos tipos de hurto.

Para el investigador, identificar la concentración de hurtos a personas en diferentes puntos de la ciudad permitiría efectuar operativos policiales en las zonas denominadas como hots spots, o puntos calientes.

El principal enemigo mortal de las bacterias del colon y la microbiota intestinal son el glifosato –herbicida de amplio espectro utilizado para eliminar hierbas y arbustos– y los pesticidas presentes en la mayoría de frutas y verduras importadas, como fresas, espinacas, duraznos, uvas, uvas pasas, apio, tomate y papa, entre otros.

Y como uno de los principales frentes de ataque inmunológico se encuentra en la flora intestinal –hogar de trillones de bacterias que representan el 80% del sistema de defensa del cuerpo humano–, se debe pensar muy bien en los alimentos que la pueden afectar.

“El enfrentamiento más importante contra el nuevo coronavirus se libra en nuestro interior, en el sistema inmune de cada ser humano, el cual pone en marcha una maquinaria de células para combatir el virus, y deja una memoria que nos fortalecerá como especie, para enfrentar futuras pandemias”.

Así lo expuso el doctor Jairo Alfonso Madriñán Tascón, médico pediatra, especialista en Enfermedades Inmunes, en la conferencia “Impacto del sistema inmune frente al nuevo coronavirus”, en el marco de la celebración del Día Mundial de la Alimentación, y quien abordó el manejo de la pandemia desde la parte médica, el sistema inmune y la nutrición.

El evento forma parte del Seminario Agroecológico Internacional Ciencia, Encuentros y Saberes, en su 15° versión, liderada por la Universidad Nacional de Colombia (UNAL) Sede Palmira.

Agroecología, vital en el sistema inmune

Según el conferencista, la agroecología ayuda a explorar el vínculo entre la agricultura y la salud, es decir que no se pueden dividir porque según la forma en que se practique la agricultura, podemos tener o no una buena salud inmunológica.

Plantea además que el debilitamiento del sistema inmune, que a  su vez está asociado con el aumento de enfermedades crónicas respiratorias, cardiovasculares e intestinales, entre otras, tiene mucho que ver con la manera como se cultivan los alimentos.

Por otro lado, los alimentos de cultivo y cosecha limpia como el cacao – sacha inchi, el jengibre, las frutas cítricas, el ajo y la cúrcuma, fortalecen las células T del cuerpo, cuyo principal propósito es identificar y matar a patógenos invasores o células infectadas.

Por último, también recomienda limitar el uso de azúcar, tomar el sol al menos 20 minutos diarios, ingerir alimentos con zinc, evitar los productos de origen animal como los lácteos y reemplazarlos por leche de semillas la almendra y la nuez, entre otros.

Al proponer un indicador de calidad del suelo para monitorear la sostenibilidad de los sistemas silvopastoriles intensivos (SSPI), la estudiante Nelly Victoria Giraldo Sánchez, de la Maestría en Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL) Sede Palmira, utilizó Tithonia diversifolia –conocida como botón de oro– y Leucaena leucocephala, conocida como guaje.

Los sistemas silvopasoriles se caracterizan por tener un sistema de manejo integral, con rotaciones de potreros, por ejemplo, y asociación de varias especies vegetales, desde rastreras hasta arbóreas y arbustivas, y han sido muy importantes tanto para manejar ecosistemas naturales como para mejorar la rentabilidad de las fincas ganaderas.

La problemática actual parte de que en el mundo estos sistemas de producción sostenible se han venido manejando desde hace mucho tiempo, y en la última década se han intensificado en Colombia.

Sin embargo, se ha empezado a observar que en algunos sistemas silvopastoriles antiguos –de 10 años de establecimiento o más– las coberturas del suelo han ido disminuyendo, cuando la idea con estos es precisamente mantenerlas.

“Si no hay cobertura del suelo se degrada el sistema como tal, lo cual se refleja en procesos de erosión y en menor producción de biomasa, que es lo que come el ganado”, explica la estudiante Giraldo.

Según datos del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam), el 50 % del cambio de cobertura de bosque en el territorio nacional corresponde a la praderización y a la ganadería extensiva. Además, el 77,6 % del suelo dedicado a la ganadería presenta erosión, desde ligera hasta muy severa, con tasas cercanas a las 25 toneladas de suelo por hectárea al año.

Ecorregión Cafetera, un referente

Para llevar a cabo este proyecto, la investigadora seleccionó como zona de estudio la Ecorregión Cafetera, para lo cual instaló sus mediciones en seis fincas de cinco municipios: La Tebaida y Montenegro (Quindío), Pereira (Risaralda), y Alcalá y Cartago (Valle del Cauca).

Para elegir estas fincas se consideró que tuvieran un sistema silvopastoril y que allí mismo se pudiera tener uno tradicional de ganadería.

En esos sistemas se construyeron 12 parcelas de evaluación distribuidas así: tres fincas con sistemas silvopastoriles con L. leucocephala, que fueron los más antiguos, y tres con T. diversifolia, cada uno de los seis con una parcela control con pasturas tradicionales.

Se midieron parámetros físicos del suelo como textura, contenido de humedad, resistencia a la penetración, densidad aparente y real, conductividad hidráulica y estabilidad de agregados, entre otros.

En cuanto al aspecto biológico, se evaluó la macrofauna del suelo, y por último se hizo una caracterización química analizando aspectos como el pH y la materia orgánica, entre otros.

“Estos parámetros se evaluaron con el fin de establecer el indicador general de la calidad del suelo y definir cuáles variables resumen mejor e indican su salud y calidad en determinado tiempo”, explica la estudiante Giraldo.

Índices de calidad

Además de evidenciar que los sistemas silvopastoriles ayudan a mejorar la calidad del suelo, el estudio estableció unos índices de referencia para evaluar estos sistemas en condiciones agroclimáticas del Eje Cafetero, que se pueden utilizar en sitios con condiciones agroclimáticas similares e incluso aplicarse a prácticas como la ganadería extensiva.

También se determinaron unos rangos para dichos índices: de 0,7 a 1 para una calidad del suelo alta; de 0,4 a 0,6 para una calidad media; y de 0,1 a 0,3 para una calidad baja.

También se definió un protocolo para hacer un seguimiento de sostenibilidad de los SSPI, que hasta el momento no existía para estos sistemas.

Una de las recomendaciones es que se hagan evaluaciones cada dos años para monitorear que los sistemas no tengan un retroceso en cuanto al manejo que se les está dando.

Para hacer dichas evaluaciones no se requieren estudios tan especializados como este, sino que los productores hagan seguimientos con base en muestreos de macrofauna (presencia de lombrices), estabilidad y cantidad de agregados en el suelo, cantidad de materia orgánica, contenido de humedad y densidad aparente, entre otras características.

Este estudio fue dirigido por la profesora Elena Velásquez Ibáñez, de la UNAL Sede Palmira, y apoyado y financiado por el Centro para la Investigación en Sistemas Sostenibles de Producción Agropecuaria (CIPAV), a través del proyecto de Ganadería Colombiana Sostenible.

“Esto se considera como una nueva forma de racismo institucional, que es una continuidad del racismo de Estado antihaitiano de larga data que han sostenido las élites dominicanas en la consolidación de un proyecto nacional eurocéntrico, blanco e hispanófilo”.

Así lo asegura la antropóloga social dominicana Rosa Ynés Curiel Pichardo (conocida como Ochy Curiel), doctora en Antropología de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), quien muestra cómo con esta sentencia se provocó un golpe de Estado con tal de mantener el racismo antihaitiano, negándoles la nacionalidad a miles de dominicanos racializados como negros y por su conexión con Haití, por el origen de sus padres y madres.

En su investigación examina las circunstancias políticas, sociales y económicas que dieron lugar a la promulgación de la Sentencia y explora las continuidades del racismo, resultado de procesos de colonización entre españoles y franceses que originaron dos Estados nacionales: Haití y República Dominicana.

La autora realizó entrevistas y diálogos complejos, observación participante, análisis de discurso de las leyes desde 2004 –en especial de la Sentencia–, de la literatura y de los medios de comunicación, encargados de crear opinión pública, en los que se evidenció la responsabilidad de las élites del poder en motivar y defender la Sentencia y la poca defensa de las personas afectadas.

“Mi interés, además de aportar a nuestra lucha antirracista, era dar a conocer esta situación fuera del país, pues sentía que podía contribuir a visibilizar más las historias del Caribe, incluso dentro de la academia, y con ello motivar a la solidaridad internacional, urgente y necesaria, frente a estos desgarradores hechos”, señala la investigadora Curiel.

Más de dos siglos de segregación

Para la autora de la tesis, la emisión de la Sentencia 168-13 se debe entender desde los procesos de colonización, siendo la Isla de Haití o Babeque –como le llamaron sus primeros pobladores– y que luego Colón llamó La Española, el primer experimento de colonización que luego se extendió al resto de las Américas.

En ese proceso, españoles y franceses se dividieron la Isla en dos, la parte oriental dominada por españoles (hoy República Dominicana) y la parte occidental (hoy Haití), dominada por franceses.

Luego de la revolución haitiana (1791-1804), que terminó con la esclavitud y el régimen colonial, y que hizo surgir a Haití como Estado nacional, los gobernantes haitianos ocuparon la parte oriental durante 22 años (1822-1844) con el propósito de acabar con la esclavitud también de ese lado de la Isla.

Fue en ese momento cuando surgió la República Dominicana como Estado nacional, especialmente porque las élites criollas se negaban a ser gobernadas por exesclavos haitianos, es decir, fue una independencia frente a Haití y no frente a España, que había colonizado durante varios siglos.

Eso fue decisivo en la definición de la identidad nacional dominicana, que siempre en contraposición a Haití, y aspirando a una identidad hispanófila, católica y eurocéntrica, va conformando un racismo antihaitiano.

Entrando al siglo XX, la industria azucarera en República Dominicana –un producto importante en el Caribe– comenzó a reclutar mano de obra haitiana para trabajar la caña, que fue ubicada en los “bateyes”, con condiciones inhumanas, de esclavitud y sin salubridad. Sin embargo, mucha de la población haitiana migrante y trabajadora hizo familia en República Dominicana, creando descendencia dominicana.

Como señalaba la Constitución, cuando estos niños nacieron tenían derecho a la nacionalidad dominicana (por Ius solis, derecho del suelo); de hecho, luego tuvieron cédula de identidad y algunos hasta pasaportes. Pero a partir de 2004 comenzaron a negarles estos documentos con el argumento de que no eran dominicanos, pues supuestamente sus padres o madres estaban en condición de tránsito.

Cuanto más clara es la visión corporativa de Hector Joseph Dager Gaspard y los objetivos que se persiguen, es más sencillo para la gerencia fijar políticas y estrategias exitosas.

Si una empresa logra estos objetivos, las utilidades y los rendimientos de la inversión vendrán por si mismos, siempre que su administración sea llevada de forma correcta y profesional. Abarca también la visión operativa, organizacional y la financiera.

La visión de una organización empresarial tiene, por contra, un enfoque de largo plazo.

Es decir, en este caso debemos definir cuál es el camino que debemos y queremos seguir para alcanzar nuestros objetivos.

Todo ello, bajo la perspectiva de Hector Dager, teniendo en cuenta dicho contexto y sus constantes cambios, analizando cómo deberemos adaptarnos a ellos.

Un resumen muy sintético de la definición de visión sería qué queremos ser allí y después, en el largo plazo.

Por ejemplo detrás de la Ford Motor Company, Henry Ford, quien definió el sueño que se proponía cumplir con su empresa en los siguientes términos: “mejorar la vida de las personas mediante la fabricación de automóviles asequibles para la familia de clase media”.

Otro ejemplo es Google

MisiónOrganizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.

Cuando tienes una pregunta ¿que es lo primero qué haces? Tú y otros billones de personas acuden al mismo lugar para encontrar la respuesta, Google. Larry Page, cofundador y CEO de la empresa, describió una vez el motor de búsqueda perfecto como algo capaz de entender exactamente lo que quieres y ofrecerte exactamente lo que necesitas. La empresa trabaja constantemente para entender mejor la intención de la gente al usar su buscador al mismo tiempo que actualiza sus algorítmos regularmente para ofrecer la información más relevante e útil.

Hector Dager Gaspard

No es secreto que durante la última década, las compañías han enfrentado grandes adversidades para atraer y mantener el mejor talento posible. La generación de hoy día no sólo busca buena paga y reconocimiento laboral. Esta generación anhela el poder tener un propósito de vida y tener una calidad de vida alta y un equilibrio a nivel personal y personal. Para Hector Dager Gaspard enfrentar esta crisis de talento dentro de sus empresas ha provocado la tendencia positiva de emprendimientos que tiene la visión de definir su propósito más allá de la conquista económica. Esto no siempre es fácil. A veces porque se trata de una organización cuyos fundadores son de herencia ancestral y se hereda por ende una falta de cultura organizacional. El propósito de una empresa es su razón constante y su motor para funcionar eficientemente. Es el fundamento de la cultura. Es la parte central  de la cual dependemos para tomar las medidas, planeación y estrategias de la compañía o emprendimiento.
Complementando ésta definición, Hector Dager Gaspard: cita un concepto de los autores Thompson y Strickland que dice: «Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir»

a posible infección puede ocurrir por contacto con los pacientes, las camas o los instrumentos y zonas donde la bacteria se puede mover con frecuencia.

Así lo detalla la investigación de Laura Viviana Rojas Suárez, magíster en Ciencias – Microbiología de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), cuyo propósito era definir y caracterizar los perfiles genéticos de diferentes cepas de la bacteria Providencia rettgeri, a la que no se le había dado mayor importancia en temas de salud pública.

La investigadora –junto con el Grupo de Investigación en Biotecnología de la UNAL– recolectó para su estudio 28 cepas del Instituto Nacional de Salud (INS) que después pasaron por un proceso de secuenciación genética.

El estudio determinó la presencia de plásmidos (moléculas de ADN) en todos los aislamientos; así mismo se obtuvieron 568 secuencias en las cuales se identificaron 41 genes asociados con la resistencia a antimicrobianos (el 35 % de los genes relacionados con la resistencia del genoma completo).

El estudio detalla que los plásmidos permiten que bacterias como Providencia rettgeri obtengan genes y mecanismos de resistencia antibiótica que las convierten en superbacterias, ya que las hacen evolucionar muy rápido y volverse potencialmente peligrosas y de mucho impacto en la salud pública mundial.

“La caracterización de este hallazgo –que inicialmente se presentó en el continente asiático y que luego llegó a Colombia– es muy importante por la tasa de rapidez con la que se diversifica o distribuye la bacteria en todo el país”, señala la investigadora.

La bacteria también se caracteriza de manera genética, es decir por las secuenciaciones plasmídicas o los genes que han obtenido a lo largo del tiempo y cómo se habrían adquirido.

Afecciones por Providencia rettgeri

La bacteria Providencia rettgeri se describe como un bacilo gramnegativo. Las especies de este género son patógenos oportunistas y están habitualmente asociadas con infecciones en humanos y animales.

Esta bacteria puede causar enfermedad en pacientes inmunocomprometidos y también ha sido asociada con diarreas del viajero e infecciones oculares en pacientes.

Además puede causar infecciones en el tracto urinario por su capacidad de formar biofilm o tapete microbiano, un ecosistema microbiano organizado, conformado por una o varias especies de microorganismos asociados con una superficie viva o inerte, con características funcionales.

Esto implica una amenaza en aquellos pacientes con uso prolongado de catéteres uretrales, ya que puede causar bacteriuria asintomática asociada con estos, lo que la está convirtiendo en una especie potencialmente peligrosa en los establecimientos hospitalarios donde se han reportado brotes que muestran perfiles de resistencia a antibióticos.

Así lo explicó el ingeniero civil Mauricio Álvarez, de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL) Sede Medellín, magíster en Túneles y TBM del Politécnico de Turín (Italia), en charla del Capítulo Estudiantil UnalMed SEG, en la que aseguró que la entrada de agua no controlada genera dos grandes riesgos en estas estructuras: inundación inmediata y colapso del terreno.

Por ello, una solución de vanguardia a esta problemática es la inyección o introducción de un material impermeabilizante a presión en el terreno o la estructura, con el objetivo de sellar fracturas, grietas, cavidades o porosidades en el macizo rocoso.

“La verdadera ingeniería de túneles radica en solucionar problemáticas asociadas con filtraciones de agua, máxime cuando hay fallas geológicas o terrenos muy inestables, porque son los retos más complejos que se pueden presentar en la excavación del túnel”, explicó.

Las filtraciones se deben resolver para enfrentar desafíos ambientales como evitar la contaminación del agua y consecuencias en el subsuelo y la superficie por disminución del nivel freático, que es el nivel máximo de profundidad que alcanzan las aguas subterráneas.

También para evitar impactos económicos de alto costo como bombeo del agua, reducción en avances de producción del túnel, y detener toda la obra por periodos cortos o largos, y retrasos en el avance de la obra.

“Hice la Maestría en Estudios Avanzados en el Politécnico de Turín, y en una práctica obligatoria entré a la línea UTT (equipo de tecnología subterránea) de Mapei. En mis primeros años en Europa aprendí del tema en Noruega con un gran experto, Hans-Olav Hognestad, leyenda en inyecciones en túneles”, indica el ingeniero Álvarez.

“Un proyecto tunelero debe considerar tratamientos de inyección para disminuir los caudales de infiltración”, indicó el ingeniero de asistencia técnica de UTT Mapei Colombia.

Mapei es líder en impermeabilización de túneles con la membrana de PVC, la cual se aplicó en los túneles de La Línea, Mulatos, el 18 de El Toyo, los de Bogotá a Villavicencio, el de Sinifaná y ahora están en el de Amagá.

Costosos, pero necesarios

Estos tratamientos son especializados y costosos, pero ante la opción de parar las obras puede ser la mejor alternativa: “Un proyecto estuvo parado casi siete meses por filtraciones de agua, hasta que la controlaron y pudieron avanzar, pero habrían podido realizar un tratamiento de preinyección desde el inicio”, advierte. Se calcula que un día de un túnel parado en un solo portal cuesta alrededor de 8.000 dólares.

“Tenemos que hacer ingeniería con sentido ambiental; toda obra de ingeniería es posible y con el menor impacto si se se usan las tecnologías y herramientas adecuadas para conservar un recurso valioso como el agua”, indicó el ingeniero Álvarez.

Por eso recomienda no subestimar el tema del agua, porque “cuando hay filtraciones o fuerte ingreso de agua, sumado a una falla geológica, si no se previó un tratamiento de inyección, puede generar pérdidas al tener que realizar un importante tratamiento de inyección para impermeabilizar o consolidar el frente de excavación”.

En la preinyección se realizan perforaciones desde el frente de excavación o la superficie en el terreno virgen, para reducir la permeabilidad y mejorar las características mecánicas del terreno.

Entre las tecnologías de vanguardia para preinyección están las lechadas de cemento estándar (agua y cemento), a las que se les agregan aditivos químicos superplastificantes que las vuelven más fluidas y propician mayor capacidad de penetración dentro del macizo rocoso.

“La pre-inyección es eficiente en impermeabilización, alrededor de un 80 o 90 %, pero como pueden aparecer remanentes o filtraciones de agua en la estructura del túnel ya excavado, se debe hacer un tratamiento post-inyección”, explica Mauricio Álvarez.

La posinyección se hace en el terreno del túnel ya excavado, donde aparecen filtraciones; se usan resinas poliuretánicas, productos químicos que al entrar en contacto con el agua crean una espuma que aumenta su volumen alrededor de 30 veces, sellando y deteniendo el agua.

La adición de este mineral también aportaría a la nutrición de los niños en etapa de crecimiento, explica el ingeniero físico Diego Fernando Coral Coral, magíster en Física de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL) Sede Manizales, autor de la investigación “Influencia del hidróxido de calcio en las propiedades fisicoquímicas del almidón de maíz”.

La investigación se adelanta en convenio con la Universidad Autónoma de México, donde actualmente el problema se enfoca hacia la prevención de la osteoporosis en jóvenes adultos utilizando las tortillas de maíz y otros productos como harinas de nopal.

El proyecto, desarrollado en el Laboratorio de Magnetismo y Materiales Avanzados de la UNAL Sede Manizales, busca ofrecerles a los asiduos consumidores de este alimento tan popular en Colombia una alternativa natural para aumentar la ingesta de calcio.

“El trabajo es producto de la investigación de tres años que hemos adelantado sobre el proceso físico de cocción del maíz; después de esto decidimos implementar un trabajo orientado al desarrollo de productos de maíz modificados con hidróxido de calcio”, afirmó el ingeniero Coral.

La adición del calcio

Mezclar agua con hidróxido de calcio y ponerlo a cocinar con el maíz, midiendo variables como la temperatura, es lo que en resumidas cuentas hacen los investigadores durante el proceso para fijar el nutriente en el grano.

“Básicamente el procedimiento consiste en difundir el calcio dentro del grano, de manera que cuando se tenga listo para moler y hacer la masa ya incluya el nutriente”, detalla.

“Científicamente se está trabajando en un modelo matemático basado en la teoría macromolecular moderna de polímeros y la mecánica estadística para explicar el proceso de gelatinización del almidón de maíz”, aseguró el autor del proyecto.

“Además se brindan nuevas perspectivas mediante técnicas de caracterización que hasta el momento se han relegado a un segundo plano”.

Con este proceso también se favorecen las pequeñas y medianas empresas de la región, ya que el maíz es uno de los productos de mayor venta y consumo en Colombia y Latinoamérica.

Este estudio se podría destinar tanto a la producción como a la conservación y el transporte de este tipo de alimentos, además de una alternativa alimenticia para las personas que no toleran la lactosa, ya que pueden incluir el maíz dentro de su dieta.

Así lo señala el farmacólogo José Julián López, director del Centro de Información de Medicamentos (Cimun) de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), y agrega que el caso de la hepatitis C es especial, pues “este virus se trata con medicinas conocidas como antivirales de acción directa, y, como en muy pocos casos en la farmacología, los compuestos que se desarrollaron han sido capaces de eliminar el 95 % del patógeno, es decir que sí curan a las personas”.

El Comité del Premio Nobel galardonó a Harvey Alter, Michael Houghton y Charles Rice por “su contribución decisiva a la lucha contra la hepatitis de transmisión sanguínea”. El premio se otorgó por el hallazgo del virus de la hepatitis C en los años ochenta.

Para el profesor López, los nuevos medicamentos no solo disminuyen complicaciones para el paciente y reducen el alto costo en su tratamiento, sino que también evitan la transmisión, ya que al tratar a una persona con el virus “se corta la cadena”, de modo que si todos los infectados recibieran los medicamentos la enfermedad podría desaparecer del planeta.

Alto costo de medicamentos, una barrera

La profesora Claudia Marcela Vargas, del Departamento de Farmacia de la UNAL y directora de la Fundación Ifarma, una ONG que trabaja en políticas farmacéuticas y acceso a medicamentos, indica que una limitación para lograr la erradicación es el costo de las medicinas.

Al respecto, recuerda que desde 2017 el precio de estos fármacos en Colombia se ha reducido de 100 millones de pesos a unos 15 millones de pesos por paciente.

Agrega que aunque hoy existe un tratamiento genérico que reduciría el costo a solo 150 dólares (unos 570.000 pesos) el país no puede acceder a este, pues para hacerlo se necesita una declaratoria del medicamento como “de interés público”.

Esta acción fue interpuesta por Ifarma en 2015 y tenía un plazo de resolución por el Ministerio de Salud de seis meses; sin embargo, ya se cumplen cinco años de espera.

Falta decisión política

Aunque en Colombia no hay un estudio epidemiológico que diga con exactitud cuántas personas están contagiadas, en 2017 el Ministerio de Salud y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) estimaron que en el país hay unos 325.000 casos, de los cuales solo 1.900 han recibido tratamiento en los últimos tres años.

La doctora Vargas agrega que “si se da la declaratoria, el Gobierno nacional podría comprar 1.000 tratamientos genéricos, que es el número de medicamentos contra hepatitis C que hoy adquiere cada año, y se ahorrarían unos 15.000 millones de pesos, dinero que serviría para hacer pruebas masivas del virus, o como recursos para enfrentar la COVID-19”.

La OMS estima que en el mundo hay unos 70 millones de casos de hepatitis C, y unas 400.000 muertes cada año.

La entidad explica que estas son subestimaciones, ya que un porcentaje importante de las personas con el virus no son diagnosticadas, bien sea porque el organismo elimina el virus en pocas semanas sin necesidad de atención médica, o porque este permanece en el cuerpo durante años, incluso décadas, antes de generar síntomas o complicaciones diagnosticables, como cáncer de hígado o cirrosis.

Tres tipos de hepatitis viral

La hepatitis es esencialmente una inflamación en el hígado, órgano vital para ciertos procesos en el cuerpo, de ahí que su mal funcionamiento puede ser un riesgo para la vida de las personas.

Existen tres tipos: la hepatitis A, transmitida por agua o alimentos contaminados, que causa pocos efectos en las personas y se genera inmunidad para toda la vida; las hepatitis B y C causan una infección crónica y son típicamente transmitidas por contacto con la sangre u otros fluidos de personas contagiadas, como por ejemplo en relaciones sexuales sin preservativo, mediante agujas en consumidores de drogas inyectadas, malos procedimientos al hacerse perforaciones o tatuajes, o en transfusiones de sangre previas a 1996, ya que en ese momento no se contaba con una prueba diagnóstica.

Para que el virus “sobreviva” en el cuerpo necesita de ciertas enzimas, unas que le permiten multiplicarse al convertir el ARN –su material genético– en ADN, otras le permiten fabricar la envoltura con la que se protege, etc.

El doctor López explica que los antivirales de acción directa bloquean esas enzimas, lo que le impide al virus replicarse o esconderse, y de esta forma es más fácil de neutralizar por el sistema inmune.

El estudio de Carlos Andrés Sierra, magíster en Fisiología de la Universidad Nacional de Colombia (UNAL), pretendía determinar si la separación materna durante la lactancia (SMDL) influía en el consumo de GMS, y si estos factores producen cambios en el aprendizaje, la memoria espacial y el peso.

Los resultados del estudio con la cría de ratas llevarían a concluir que, al igual que en los humanos, no sería óptimo para el desarrollo del recién nacido una separación abrupta de la madre durante su periodo de lactancia, pues ello influiría en su dieta, consumo de alimentos y peso corporal.

El experimento de SMDL se cumplió desde el primer día posnatal hasta el 21; las crías se separaron durante 180 minutos en la mañana y 180 en la tarde, en la fase de oscuridad.

Hubo un grupo de control con animales que no estaban en el experimento SMDL y solo fueron sometidos a cambio de cama. El tratamiento con GMS comenzó en el día posnatal 30 y se tuvieron en cuenta cuatro grupos de trabajo: 7 roedores machos sin GMS y sin SMDL; 12 machos con SMDL y GMS; 11 machos sin SMDL y con GMS, y 10 machos con SMDL y sin GMS.

“Los grupos sometidos al tratamiento con GMS tenían dos botellas de agua. El consumo de GMS se registró cada 24 horas, el peso corporal cada 3 días, y al día 60 las ratas fueron expuestas a la prueba del laberinto de Barnes, que mide el aprendizaje espacial y la memoria”, explica el magíster Sierra.

La separación materna y el consumo de GMS no generaron alteraciones en el desarrollo de tareas espaciales en el laberinto de Barnes para esta investigación.

Sin embargo, esta observación es distinta frente a las conclusiones de otros trabajos del grupo de investigación, en los que existen evidencias que sugieren que la SMDL sí afecta de manera diferencial la memoria espacial en ratas Wistar macho.

La discusión plantea que estadísticamente algunas conclusiones no se  podrían probar, como por ejemplo que los animales sometidos a SMDL demostraron tiempos de latencia más largos en ejercicios de memoria y en el laberinto de Barnes, aunque este resultado no es apreciable.

No obstante, el peso de los animales sí fue notablemente afectado por el experimento; aquellos que se sometieron a SMDL y a GMS aumentaron su masa corporal más que los individuos de los demás grupos.

La investigación concluye, además, que el estrés crónico de la separación durante la etapa neonatal parece estar relacionado con los animales que también consumieron GMS.

Anota todo cuanto has de aprender para convertirte en un buen web developer profesional que llegue a desarrollar las mejores webs del momento en internet.

 

Cómo convertirse en web developer

La profesión de web developer

Víctor Robles es uno de los desarrolladores web más conocidos en el mundo hispanohablante. Por eso nos parece un perfil ideal para que sea él quien recomiende a aquellos estudiantes que consideren que su futuro pasa por ser web developer qué deberían saber.

¿Tienes vocación para trabajar en el mundo online? Si es tu caso, esto es lo primero que deberías aprender:

  1. HTML: es la primera tecnología de desarrollo web que has de aprender, y que tendrás que controlar con total soltura, ya que es un documento base sobre el que se construyen apps web y permite comenzar a construir a partir de ahí.
  2. CSS: a continuación, y casi de forma paralela, merece la pena conocer CSS, que agrega estilo a las apps web. Primero habrás puesto la base con HTML, y luego añadirás elegancia y personalización con CSS.
  3. JavaScript: el siguiente paso es el dominio de JavaScript, un lenguaje web que en la actualidad es vital y que en el futuro será todavía más importante. Gracias a este aprendizaje podrás crear apps móviles, de escritorio e incluso frontend y backend.
  4. Bases de datos: llega el momento de comenzar con las bases de datos. Las más importantes son PostgreSQL y MySQL. Con este aprendizaje empiezas a dominar los fundamentos del web develope o desarrollo web.
  5. Back-end: hemos hablado antes del mismo. El buen web developer manejará las dinámicas web a través de lenguajes de back-end tales como Java, NodeJS o PHP.
  6. Frameworks: a continuación, llegará el momento de empezar como un profesional a desarrollar webs. Para ello, los Frameworks ponen el punto y seguido a tu aprendizaje gracias a herramientas que te ayudan a entrar en proyectos de mayor tamaño.

Consejos para ser desarrollador web

Como buen web developer de futuro, también existen algunos consejos que el propio Víctor Robles recomienda. En tu carrera profesional debes tener siempre claro que:

  • La paciencia es vital para ser un buen experto. Tómatelo con calma porque hay mucho que aprender.
  • La constancia es básica. No te rindas y persevera cada día para ser la mejor versión de ti mismo.
  • La pasión es innegable. No se puede hacer nada sin pasión, sin poner todo tu potencial en ello.
  • Las ganas de aprender, ya que esta es una carrera de fondo, pues el desarrollo web se basa en el desarrollo de la tecnología, así que será un camino que comienza, pero que no acabará nunca porque casi cada día descubrirás algo nuevo.
  • La práctica es necesaria. Tienes que poner en práctica todo cuanto aprendas. Llegará el momento en que te tocará usar la teoría para darle forma a tu primer proyecto.
  • La ilusión por estudiar y ser mejor cada día.
  • El estudio profesional. Aunque puedes llegar a ser un buen web developer formándote por tu cuenta, es probable que queden lagunas o no tengas una buena base teórica. Es más interesante un aprendizaje formal a través de estudios universitarios perfeccionados por un máster y la práctica, ya que no dejarás nunca de practicar.

Algunos master interesantes por los que puedes apostar son:

  • Máster Profesional en Desarrollo y Conceptualización Web – CEI.
  • Máster en Desarrollo Web Full-Stack – CICE.
  • Máster Web Developer – Euroinnova.
  • Máster Universitario de Desarrollo de Sitios y Aplicaciones Web – UOC.
  • Máster Web Developer y Designer Manager – INESEM.

Esta es una pequeña muestra, pero existen muchos más que ofrecen decenas de universidades y centros formativos españoles. ¡Busca el tuyo!

Como ves, existen diversos caminos para llegar a ser un excelente web developer. Ahora bien, es tu labor elegir cuál será tu ruta formativa. Sea como fuere, recuerda no rendirte nunca y perseverar sin perder la ilusión hasta convertirte en tu mejor versión. ¡Suerte!

El acto protocolario de posesión se llevó a cabo virtualmente este lunes con la participación de más de 60 asistentes, entre vicerrectores, decanos, profesores e investigadores.

“Le damos una feliz bienvenida a nuestro equipo de dirección de la UNAL; todos llegaron hasta aquí gracias a su compromiso institucional y a la capacidad que tienen de pensar más allá de los problemas cotidianos, por sus propuestas para lograr programas que incluyan la Facultad, la Sede y la Universidad en su conjunto, y por sus exposiciones sólidas que fueron bien recibidas por la comunidad universitaria”.

Así lo señaló la rectora de la UNAL, quien destacó además que estos cargos imponen una enorme responsabilidad: “debemos tomar decisiones fundamentadas en la ética, la transparencia, la equidad, la legalidad y la probidad, teniendo presente que no somos representantes de unos intereses particulares, sino parte de una comunidad en la que ejercemos una dirección colectiva caracterizada por ayudar a desarrollar capacidades de liderazgo”.

Mientras 12 de los 21 decanos repiten en sus cargos, aquellos que llegan por primera vez a la Decanatura de su Facultad en la presente administración en la Sede Bogotá son los profesores: Giovanny Garavito Cárdenas en la Facultad de Ciencias; Carlos Guillermo Páramo Bonilla en Ciencias Humanas; Gloria Mabel Carrillo González en Enfermería, y Lucía Botero Espinosa en Medicina Veterinaria y de Zootecnia.

En la Sede Manizales, Juan Carlos Chica Mesa en Administración; en la Sede Medellín, Mauricio Andrés Osorio en Ciencias y Johana Vásquez Velásquez en Ciencias Humanas y Económicas; y en la Sede Palmira, Mario Augusto García Dávila en Ciencias Agropecuarias y Juan Gabriel León Hernández en Ingeniería y Administración.

La designación de decanos, realizada por el Consejo Superior Universitario el 31 de mayo, fue el resultado de un proceso de consulta electrónica –a través de un aplicativo virtual– en el que participaron 2.203 docentes, 8.003 estudiantes y 3.819 egresados.

Acreditación, el reto mayor

Según la Rectora de la Institución, uno de los retos principales es el proceso de acreditación institucional, que por primera vez se realizará de forma virtual entre el 13 y 16 de octubre del presente año.

“Recibiremos la visita virtual de los pares evaluadores, un proceso en el que su reto será poner en evidencia los logros alcanzados por nuestra comunidad en los últimos años, teniendo presente que la acreditación es un proceso que da cuenta que somos un proyecto colectivo con un destino compartido”, señaló la Directiva.

La evaluación de la reforma académica es otra de las tareas fundamentales: “esta evaluación ha sido el resultado de un esfuerzo de toda la comunidad, en la han participado actores de los distintos estamentos. Este trabajo debe aportar elementos para la formación de los estudiantes como profesionales y como ciudadanos, debe llevar a proponer estrategias que nos permitan cumplir con los objetivos sobre los cuales se debe orientar nuestra academia hacia 2034”, concluyó la Rectora.

Los reelegidos

En la Sede Bogotá:

Jorge Armando Rodríguez, Facultad de Ciencias Económicas

Economista y magíster en Economía de la UNAL, magíster en Economía de la Universidad de Cambridge y doctor en Políticas Públicas de la Universidad de Pittsburgh. Se ha desempeñado como docente asociado de la Escuela de Economía, director del Centro de Investigación para el Desarrollo y coordinador de la Maestría en Economía. También ha trabajado en otras entidades públicas.

Hernando Torres, Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales

Abogado de la UNAL, especialista en Economía de la Universidad de Carleton, especialista en Derecho Laboral y de la Seguridad y en Contratos y Daños de la Universidad de Salamanca, magíster en Economía de la Pontificia Universidad Javeriana y doctor en Derecho de la Universidad Externado de Colombia. Se ha desempeñado como docente asociado de la Facultad y ha laborado en entidades públicas.

Carlos Eduardo Naranjo, Facultad de Artes

Arquitecto de la UNAL, magíster en Arquitectura de la Universidad de Minnesota, magíster en Ciencia de la Arquitectura y doctor en Arquitectura de la Universidad de Pensilvania. Se ha desempeñado como profesor asociado de la Escuela de Arquitectura y Urbanismo de la UNAL y de otras instituciones educativas.

José Ricardo Navarro, Facultad de Medicina

Médico y cirujano de la Universidad del Valle, especialista en Anestesiología y Reanimación de la UNAL. Se ha desempeñado como docente de la UNAL y ha laborado en el sector privado.

Dairo Javier Marín, Facultad de Odontología

Odontólogo, especialista en Rehabilitación Oral de la UNAL, magíster en Gerontología Social de la Universidad Autónoma de Madrid y doctor en Investigación en Estomatología de la Universidad de Granada. Se ha desempeñado como decano y docente de la Facultad de Odontología de la UNAL y ha laborado en el sector público y privado.

María Alejandra Guzmán, Facultad de Ingeniería

Ingeniera mecánica, especialista y magíster en Administración Industrial de la UNAL, especialista en Gerencia de Proyectos en Ingeniería de la Universidad de La Salle y doctora en Ingeniería Mecánica de la Universidad de Sao Paulo. Se ha desempeñado como profesora asociada del Departamento de Ingeniería Mecánica y Mecatrónica de la Facultad de Ingeniería.

Aníbal Orlando Herrera, Facultad de Ciencias Agrarias

Ingeniero de Alimentos de la Fundación Universidad Incca de Colombia, magíster en Economía Agraria de la UNAL y doctor en Ciencias y Tecnología de Alimentos de la Universidad Autónoma de Madrid. Se ha desempeñado como docente de la UNAL y de otras instituciones educativas, y además ha laborado en el sector privado.

En la Sede Manizales:

Santiago Ruiz Herrera, Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Ingeniero Industrial de la UNAL, especialista en Salud Ocupacional de la Universidad Autónoma de Manizales, magíster en Investigación Operativa y Estadística y doctor en Ingeniería, Industrias y Organizaciones de la UNAL. Se ha desempeñado como profesor de la UNAL y ha laborado en el sector privado.

Carlos Daniel Acosta, Facultad de Ciencias Exactas

Licenciado en Matemáticas de la Universidad de Sucre, magíster y doctor en Ciencias – Matemáticas de la UNAL. Se ha desempeñado como profesor asociado del Departamento de Matemáticas y Estadística de la UNAL y de otras instituciones privadas.

En la Sede Medellín:

Juan Pablo Duque, Facultad de Arquitectura

Arquitecto de la UNAL, magíster en Filosofía de la Universidad de Caldas y doctor en Historia de la UNAL. Se ha desempeñado como profesor de la Facultad de Arquitectura de la UNAL Sede Medellín y de otras instituciones educativas privadas.

Guillermo León Vásquez, Facultad de Ciencias Agrarias

Ingeniero forestal, magíster en Estudios Urbano-Regionales y doctor en Ecología de la UNAL. Se ha desempeñado como profesor asociado del Departamento de Ciencias Forestales de la UNAL Sede Medellín.

Verónica Catalina Botero, Facultad de Minas

Ingeniera civil de la Universidad Eafit y geóloga de la UNAL, magíster en Estudios Geológicos del Instituto Internacional de Ciencias de la Información Geográfica y Observación de la Tierra de la Universidad de Twente, y doctora de la Universidad de Utrecht. Se ha desempeñado como profesora asociada del Departamento de Geociencias y Medio Ambiente de la UNAL Sede Medellín y en el sector privado.

Los nuevos

En la Sede Bogotá:

Giovanny Garavito Cárdenas, Facultad de Ciencias

Químico farmacéutico, magíster en Ciencias y Farmacología y doctor en Farmacología. Docente de la UNAL desde 2004 y director del Departamento de Farmacia.

https://n9.cl/leu3

Carlos Guillermo Páramo Bonilla, Facultad de Ciencias Humanas

Antropólogo de la UNAL, magíster en Antropología y doctor en Historia de la UNAL. Docente de tiempo completo en la UNAL desde 2008. En 2019 recibió la distinción por “Docencia Excepcional e Investigación Meritoria”.

https://n9.cl/y8zr

Gloria Mabel Carrillo González, Facultad de Enfermería

Enfermera, magíster en Enfermería con énfasis en Gerencia de Servicios de Salud y doctora en Enfermería de la UNAL. Docente de la UNAL desde 2005 y actual directora del Departamento de Enfermería.

https://n9.cl/xf7bc

Lucía Botero Espinosa, Facultad de Medicina Veterinaria y de Zootecnia

Médica veterinaria, magíster en Salud Animal y doctora en Ciencias Biomédicas de la UNAL. En 2017 se desempeñó como coordinadora de Posgrado de la Facultad de Medicina Veterinaria y de Zootecnia de la UNAL.

https://n9.cl/gibz

En la Sede Manizales:

Juan Carlos Chica Mesa, Facultad de Administración

Ingeniero de sistemas de la Universidad Antonio Nariño, economista empresarial y especialista en Desarrollo Gerencial de la Universidad Autónoma de Manizales, magíster en Administración de la Universidad Autónoma de Bucaramanga y doctor en Ingeniería Industrial y Organizaciones de la UNAL. Docente de la UNAL desde 2001.

https://n9.cl/t4t9

En la Sede Medellín:

Mauricio Andrés Osorio Lema, Facultad de Ciencias

Ingeniero químico y magíster en Matemáticas de la UNAL, magíster en Matemáticas y Ph. D. en Matemáticas de la Universidad de Cincinnati, EE. UU. Entre junio de 2016 y junio de 2018 se desempeñó como vicedecano Académico de la Facultad de Ciencias de la UNAL Sede Medellín. Es docente de la UNAL desde 2001.

https://n9.cl/9okr

Johana Vásquez Velásquez, Facultad de Ciencias Humanas y Económicas

Economista de la Universidad de Antioquia, magíster en Economía de la Salud del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) de México, y doctora en Ingeniería Industria y Organizaciones de la UNAL. Es docente de la UNAL desde 2009.

https://n9.cl/aop3l

En la Sede Palmira:

Mario Augusto García Dávila, Facultad de Ciencias Agropecuarias

Ingeniero agrónomo, magíster en Producción Vegetal con énfasis en Mejoramiento, y doctor en Ciencias Agropecuarias de la UNAL. Lidera los grupos de investigación “Mejoramiento genético y producción de semillas de hortalizas” y “Recursos genéticos de plantas medicinales y aromáticas”.

https://n9.cl/g0wcc

Juan Gabriel León Hernández, Facultad de Ingeniería y Administración

Ingeniero agrícola de la UNAL, magíster en Ciencias del Agua en Medio Ambiente Continental de la École nationale du génie rural, des eaux et des forêts (ENGREF), y doctor en Ciencias de la Tierra del Ambiente y del Espacio de la Universidad Paul Sabatier. Docente de la UNAL desde 2006.

https://n9.cl/psxpp

Las pruebas a tener en cuenta deberán ser desde el segundo semestre de 2014 en adelante, pues son totalmente comparables con las previstas para el segundo semestre de 2020; de estas se evaluarán los componentes de matemáticas, ciencias, ciencias sociales y lectura crítica.

La inscripción para el proceso de admisión del 2021-I comenzará a mediados de octubre de 2020 e irá hasta mediados de noviembre del presente año, según lo anunció el profesor Mario Alberto Pérez, director Nacional de Admisiones de la UNAL.

“Una directriz técnica y académica del Icfes nos informó que todas las pruebas que aplicarán en octubre y en noviembre son totalmente equiparables, y según esa premisa tendremos a todos los aspirantes evaluados en las mismas condiciones y criterios de igualdad”, sostiene el director.

El Icfes utiliza una técnica de equiparación que les permite hacer comparables las pruebas, es decir, como si todos los aspirantes estuvieran en un mismo sistema de evaluación, lo que le evita a la Universidad tener que aplicar una segunda prueba que requeriría triplicar el número de docentes y ampliar sus espacios.

“Dadas las circunstancias actuales de emergencia sanitaria en todo el mundo, buscamos de alguna manera tener el menor impacto posible en estos procesos, ya que sería muy difícil adaptarnos a la capacidad requerida de triplicar el número de espacios y docentes para aplicar el examen, y más aún hacer concurrir a los aspirantes a una segunda prueba en tiempos tan cortos entre una y otra”, explicó el profesor Pérez.

Por su parte, las personas interesadas en participar en el proceso de admisión de la UNAL que no tengan un registro de aplicación de pruebas Saber 11 a partir del segundo semestre de 2014, deberán inscribirse y aplicar la prueba correspondiente para este segundo semestre de 2020, la cual contará con un periodo de inscripción válido hasta el 6 de octubre.

Registro del Icfes, único requisito

Quienes deseen inscribirse en el proceso de la UNAL deberán indicar el registro del Servicio Nacional de Pruebas (SNP), que es el número o código que el Icfes asigna a cada persona que presenta el examen de Estado.

Ese número, asociado con el número del documento de identificación con el que se presentó la prueba Saber 11, permitirá que la Universidad acceda a las bases de datos y extraiga los resultados de cada uno de los componentes para realizar la evaluación.

Si el aspirante ha presentado la prueba Saber 11 en más de una oportunidad, este elegirá el SNP con el que se quiera presentar a la UNAL.

Según el profesor Pérez, se espera que el calendario para el proceso de admisión para el primer semestre de 2021 esté disponible a partir de la próxima semana.

“En términos generales, las inscripciones comenzarán a mediados de octubre y estarían terminando hacia mediados de noviembre. Después habría un periodo de tiempo en el cual se harán validaciones y exámenes específicos para el programa de Música. Como en diciembre ya se tendrán los resultados de la Prueba Saber 11, se procesará la información, y esperamos que para el 15 de enero ya tengamos la lista del total de admitidos”, detalla el directivo.

Respecto a la inscripción en los programas especiales PAES y Peama, se hará igual que con los curriculares, y con los mismos criterios de evaluación que se han manejado en ocasiones anteriores.

Inscripciones aplazadas

Las personas que decidieron e informaron el aplazamiento de su participación en el proceso de admisiones para 2020-II podrán presentar el código de inscripción o pin anterior a esta nueva convocatoria, por lo que solo requerirán inscribirse.

Así mismo, quienes no quedaron admitidos para el periodo 2020-II deberán inscribirse nuevamente y cancelar el valor requerido.

“Es importante que todas las personas, independientemente de la situación en la que estén, si quieren participar para el periodo 2021-I deben realizar su proceso de inscripción según los criterios ya establecidos”, concluyó el profesor Pérez.

Para Héctor Joseph Dager Gaspard Eficiencia no es lo mismo que eficacia empresarial.

 

La Eficiencia hace referencia tener la capacidad empresarial de de lograr el efecto las metas y objetivos planteados, la eficiencia en cambio es contar con la capacidad conseguir las metas u objetivos con el mínimo de recursos posibles. 

Según Héctor Dager el ámbito empresarial ambos son conceptos muy valorados dentro de una empresa pero la eficiencia, ya que se trata de un concepto que todas las empresas deben buscar, sin importar su tamaño o su área de negocio.

MISIÓN

Nuestra misión es ayudar a todas las empresas a conseguir la máxima eficiencia empresarial

VISIÓN

Para Héctor Dager Gaspard todo nuestro trabajo se enfoca en un solo objetivo: UN MEJOR RENDIMIENTO.

Ser la MEJOR consultoría, con presencia en toda la geografía ibérica y en Panamá.

VALORES

Los beneficios han de ser mutuos: ganar – ganar. Nunca ANTES fue tan importante el conocimiento y su gestión.

Héctor Dager considera que esto es porque cada vez hay un mayor número de gente preparada en las calles, gente que se ha podido formar en escuelas de negocios, universidades, o al menos formados con estudios de grado que les preparan para no cometer los errores que tantos de nosotros hemos cometidos tantas veces, les enseñan a huir de los viejos fallos de las organizaciones clásicas a la vez que aprovechan las modernas técnicas que utilizan las empresas grandes para generar orondos beneficios. Según Hector Dager esto está muy bien, pero no hay que olvidar que hay conceptos clásicos fundamentales para el buen desarrollo de una empresa. Conceptos como “Misión, Visión y Valores Corporativos” son el pilar de toda organización, lucrativa o no. Por ello hoy quiero recordaros a que hacen referencia y su razón de ser. De esta manera cualquier persona encargada del arte del marketing dentro de la organización podrá evaluar su importancia y desarrollarlos con la conciencia necesaria.

El comité de expertos internacionales encargado de declarar la emergencia internacional por el COVID-19 pidió a la agencia de la ONU que vela por la salud pública mundial que lidere una serie de misiones de campo para hallar el origen animal del coronavirus, así como las posibles especies intermediarias que causaran que la enfermedad se transmitiera en los humanos. Para esto, se necesita el apoyo de los países.

El Comité de Emergencias del Reglamento Sanitario Internacional recomendó por unanimidad mantener la alerta de salud pública mundial por el COVID-19 este viernes, y pidió a la Organización Mundial de la Salud identificar la fuente zoonótica del virus y la ruta de introducción a la población humana.

Según los expertos, la OMS debe trabajar con la Organización Mundial de Sanidad Animal y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura , para detectar el o los animales que habrían transmitido el SARS-CoV-2 por primera vez en China.

“Esto debería lograrse mediante esfuerzos como misiones de campo científicas y colaborativas, que permitirán intervenciones específicas y una agenda de investigación para reducir el riesgo de eventos similares”, se lee en la lista de recomendaciones emitidas por el Comité.

La Organización Mundial de la Salud también debe proporcionar orientación sobre cómo prevenir las infecciones por SARS-CoV-2 en animales y humanos y prevenir el establecimiento de nuevos reservorios zoonóticos, así como trabajar para fortalecer la cadena mundial de suministro de alimentos, proteger a los trabajadores del sector, administrar adecuadamente los mercados y mitigar posibles interrupciones en el suministro de alimentos.

Los expertos pidieron a los países promover prácticas sólidas para gestionar los riesgos del comercio de animales vivos en los mercados de alimentos y regular el comercio de vida silvestre exótica.

Este virus es natural en origen.

Al respecto, este viernes, el director de emergencias de la OMS, el doctor Mike Ryan descartó que el virus haya salido de un laboratorio de Wuhan, en China.

«Hemos escuchado a muchos científicos que han visto la secuencia del virus y nos han dicho que este virus es natural en origen, lo que es importante es establecer cuál es el portador natural«, dijo, asegurando que se necesita entender de qué animal salió el coronavirus, para así evitar que vuelva a ocurrir.

Los coronaviruses tienen un ancestro común en los murciélagos, pero no se ha logrado encontrar el animal intermediario que causó el contagio a los humanos, explicaron los expertos.

El director de la OMS, Tedros Adhanom Gebreyesus, aseguró que la Organización aprecia la confianza expresada por el comité internacional para continuar liderando la respuesta global a la pandemia.

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ONU México/Gabriela Ramirez
Escenas de la vida cotidiana en la Ciudad de México durante la pandemia de COVID19. En la imagen, una mujer camina por un mercado cerrado.

Recomendaciones a los países en viajes y comercio

El Comité que declaró el pasado 30 de enero al coronavirus como una Emergencia de Salud Pública de Preocupación Internacional, el mayor estado de alerta de la Organización Mundial de la Salud cuando solo había 82 casos fuera de China. También emitió algunas recomendaciones a los países, a tres meses de su última reunión. 

Entre ellas se pide a los Estados:

• Que apoyen el liderazgo de la Organización Mundial de la Salud para facilitar una preparación y respuesta eficaz contra la pandemia;

• Que participen de los esfuerzos de solidaridad para el acceso universal de suministros esenciales;

• Que documenten y comparten todas las lecciones aprendidas de los esfuerzos para controlar la pandemia.

Sobre las restricciones de comercio y viajes, los expertos pidieron:

• Evitar las trabas al transporte internacional de alimentos, suministros médicos y se permita el movimiento del personal necesario para responder a la pandemia;

• La implementación de medidas de restricción de viaje apropiadas y en consideración de sus beneficios para la salud pública, incluidas las revisiones de entrada y salida, la educación a los viajeros, así como la detección, el rastreo de casos y la cuarentena, teniendo en cuenta la evidencia del papel potencial del contagio presintomático;

• La utilización herramientas digitales para la búsqueda de casos, cuando sea apropiado;

• La revisión constante de las restricciones y que se cambien de acuerdo con el balance costo beneficio y la nueva información que se obtenga sobre el desarrollo de la pandemia;

• Que se no implementen restricciones comerciales más allá de las necesarias para la salud pública;

• Que los países participen en los esfuerzos mundiales para responder a los desafíos del COVID-19 en la gestión de buques marítimos.

  • We begin our new ‘Women in Football’ series with referee Riem Hussein
  • As a pharmacist, she is feeling the effects of COVID-19 at first hand
  • «We’ve been advising, calming and dealing with people and giving them their supplies»

On the pitch, she is «the boss». Her job as a referee is to ensure that players adhere to the Laws of the Game, while she makes decisions that are not always popular and has to mete out disciplinary measures whenever someone is in contravention of the rules. But like everyone else at the moment, Riem is out of action in sporting terms.

«I’m really missing football,» she said in an interview with FIFA.com. «My working life has actually not changed very much. I’ve always had a full-time job away from refereeing, but now I’m missing sporting competition. I’m still obviously training in a very well-balanced way – perhaps more even that I would be during times when there are competitive matches because I can plan my training how I want. Games, travel and other considerations don’t have to be taken into account, so from that point of view, my life has calmed down a little bit.”

When Riem talks of her “working life”, she is referring to her job as a pharmacist. In 2017, the two-time referee of the year teamed up with her brother Fadi and sister Fadwa to take over their father’s pharmacy in the Bad Harzburg spa resort in Germany. Managing to balance her two occupations is not always an easy task. «When I’ve got matches or tournaments that I can plan a long time in advance, it’s no problem,» the 39-year-old explained.

“We work from Monday to Saturday lunchtime and we’re open throughout the day. A pharmacist has to be there at all times for legal reasons, which is a specific element to be taken into consideration when dividing up our working hours, and it’s tough. There are three of us though, and we manage to sort it out pretty well.»

«When I work in the third division as a referee or in Bundesliga 2 as a fourth official, the officials only get their assignments a few days before kick-off, and matches can be played at any time from Friday through to Monday. By then we’ll already have worked out our rosters a long time in advance, so when the assignments come through, that’s when I really have to start planning things.

«I swap shifts around with my brother and sister and try to balance my work and my free time so that no-one gets the short straw in terms of the shifts. I tend to work most of the weekends when I don’t have matches and have time off when I am refereeing. But this organisational stress is something that has quite simply disappeared in recent times.»

Riem Hussein und ihre Geschwister Fadi und Fadwa

While one aspect of the stress has gone away, it has been replaced by a whole new kind, with pharmacists like Riem feeling the effects of the COVID-19 pandemic at first hand. «March was a particularly stressful time for us. There was a lot of work and almost every day we had new announcements from the federal government to deal with or from the Robert Koch Institute (the government agency for disease control).

«Experts made new discoveries on a daily basis and gave new recommendations on how to act. We always have to be there for our clients so we were the first point of contact when it came to questions that needed to be answered and clearing up uncertainties that the people we deal with were having. We’ve been advising, calming and dealing with people as well as giving them their supplies, and sharing the experience that we had acquired from other infectious diseases with our customers.

«We were on the front line every day, but we weren’t scared,» she says of how the coronavirus has totally changed her daily life. «I think that that was exactly the right way of doing things – letting people know that we were taking this very seriously but without curling up into a ball and hiding away. It was very important to send out a signal like that to those around us.»

When she is out on the pitch as a referee, Riem knows that she has to manage all sorts of different characters, from the regular kind to those who are a little tougher to handle, and that is also reflected in her working life.

«Every day, we have to deal with a lot of pressure as we endeavour to meet the needs and emergencies of our customers. There are supply bottlenecks at the moment when it comes to mouth and nose masks, disinfectant and a lot of other pharmaceutical products and that pushes us to our limits. My experiences as a referee help me to deal with all this,» said Riem, who was born and bred in Bad Harzburg where she now works.

«I use factual explanations and combine that with my personality to explains to customers what is happening and in most cases, we can come to a good understanding. As a referee you learn how to choose the right tone when it comes to addressing people and recognising the one to use in particular situations when you most need it. Fortunately I haven’t had to hand out any yellow or red cards in my pharmacy just yet. But it’s the same rules on the pitch as in the pharmacy. I make a lot of my decisions based on intuition.»

The last few weeks have had quite an effect on Riem and her team, physically and mentally, and have proved to be very demanding. «Weekends and daily training help me to recharge my batteries, as does the current fasting period of Ramadan, which means that this month I’m cleansing my body. Other than that, I try to get enough sleep and to put all of the worries that each of us has to one side.

«Fortunately I have a job which means that I don’t have to worry about my financial situation. I am incredibly lucky that my profession is part of an essential sector which was allowed to keep its doors open, even during times of lockdown. And the knowledge that my family is all safe and well gives me a lot of energy and strength.»

Dr Riem Hussein
  • Born 26 July 1980 in Bad Harzburg
  • DFB referee since 2005
  • FIFA referee since 2009
  • FIFA tournaments: FIFA U-20 Women’s World Cup 2016, FIFA Women’s World Cup 2019
  • Referee of the year 2012/2013 and 2015/2016
  • Occupation: pharmacist

This article is part of our new series entitled ‘Women in Football’, where we take a look behind the scenes. Next week, we will be focusing on New Zealand international Abby Erceg.

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